走进宝山区的君航大酒店,敞亮的大堂干净整洁,墙上整齐挂着的荣誉牌无声地讲述着这间酒店的精彩过去。酒店负责人是王妙琴,从餐厅服务员到执掌大局的总经理,现年54岁的王妙琴已在餐饮行业走过了32个年头。几十年来,王妙琴始终秉持着“诚实守信是商业的根,良心做人、诚信从商”的理念,从自己到团队、从食品货源到最终的剩菜剩油处理,每一个细节都贯彻了她的这一商业理念。“市三八红旗手”、“市劳动模范”、“区先进工作者”......一个个荣誉都是她践行诚信理念的见证。 诚信律己,带出好团队 自进入餐饮行业的第一天起,王妙琴就时刻以高标准要求自己,2006年,她创办君航大酒店,开始了她辛苦又甜蜜的创业之旅。 在王妙琴看来,商家的诚信体现在许多方面,从每日的检查到食品的安全问题,无不是商家对客户诚信的展现。第一个来到酒店是王妙琴的每日常态;客人离开包厢后,王妙琴和工作人员一起将包厢收拾干净;晚上所有人下班后,她还要将整间酒店一层层检查过去,把细节一一确认。在她看来,任何细节都可能影响酒店食物的质量,只有每天做好检查,才是对顾客的诚信负责。 一次,一位李姓客人走的仓促,将钱包遗落在酒店,王妙琴发现后忙让人去追回客人,可是客人已经走远,王妙琴又寻找该客人的联系方式,主动联系对方,这通电话让着急的客人安下了心。后来,这位客人还专门送来“拾金不昧、服务规范”的铭牌,感谢王妙琴解了他的燃眉之急。 酒店的成功需要所有员工共同努力,王妙琴会定期举办培训会,由自己或是厨师长主讲,针对酒店管理和食品安全等多个方面,强化员工的诚信意识。在她的言传身教和认真督促下,团队很快成长起来,成为一支团结诚信的队伍。 诚信管理,“严”出高质量 “吃进肚子的东西一定要小心,食品质量是饭店的命。”王妙琴说出的话质朴简单,真切实在。在君航大酒店,食品的卫生质量要求在别人看来近乎苛刻,但正是王妙琴一丝不苟、十几年如一日的坚持,使得酒店十几年来食品安全“零事故”,赢得了所有食客的信任。 王妙琴制定了一套行之有效的餐具消毒程序,真正践行了“诚信经营”理念。在她的要求下,清洗消毒定时、员工定岗、餐具定位、服务定达标标准,她还安排监督小组进行随时监管,消毒柜、按1:100比例调过的消毒池每天运转着,保证餐具的卫生。 在食品上,从食材的进货来源到最终的菜品上桌,每一道工序都要确保卫生安全。原材料从正规大型渠道进购,通过数据系统录入;王妙琴带队每天检查食材的保质期情况,过期食品经“毁容”(撕毁包装)、“染色”(涂上鲜艳色泽以便与好的食材进行区分)后统一处理;菜品上桌时,保证菜品与他物“零接触”;炒菜后剩余的废油,绝不二次使用,收纳后全部交由中明公司处理;每个菜品需要食品留样,王妙琴会仔细检查菜品质量,确保每道流入餐桌的菜干净卫生。 除了食品、厨具外,王妙琴每天在酒店工作前,带队对厨师们进行健康检查,厨师中有个人卫生不好,或是感冒发烧、身上有小伤口等情况,王妙琴都会让他们回家休息,防止一个不慎让细菌进入菜品中。 有员工不理解,私下抱怨:“弄这么麻烦有必要吗?很多小饭店只做基本卫生,不也好好地开着吗?也没顾客被影响啊。”王妙琴了解情况后,严肃的告诫对方:“这是吃进肚子的东西,如果你是顾客,吃到不干净的东西,你心里会开心吗?我们要对顾客负责,诚信精神不能丢。” 诚信经营,“吃”出好口碑 为了赢得客人们的信任,王妙琴提出了“明厨亮灶”的措施,除了冷菜间使用透明玻璃外,她还在每个厨师前架设监控,每个厨师的菜品使用、制菜过程、出锅摆盘,甚至擦汗这样的微小举动,都会直接呈现客人眼前。“我吃的菜都是看着他们炒出来的,你说能不放心吗?”客人笑着说道。 近几年来,餐饮行业频频爆出食品安全事故,加上同行竞争激烈,君航大酒店面临前所未有的冲击。王妙琴与酒店主管们商量后决定调整经营思路,让酒店更加大众化,适应普通民众。为此,她们积极研究贴近民众的新菜式,并调整食品价格,让利于民。因为低价导致收支不平,王妙琴也绝不从食材上偷工减料,她跟酒店工作人员说:“我们菜品价格下来了,但质量依然要有保证,做到物美价廉。”为了平衡收支,王妙琴从酒店本身进行节流,一方面“一人多用”,节约劳动力成本;另一方面做好节能工作,不浪费水电资源。 “酒店可以节省,但绝不在食材上乱省,材料一定要健康卫生。另外,咱们的菜说好什么价格就什么价格,不会轻易涨价,这是我们对客户的承诺,必须遵守。”王妙琴是这么说的,也是这么做的。 在王妙琴的带领下,君航大酒店获得“宝山区商业服务品牌”、“上海市总工会女职工创业示范点”、“宝山区餐饮服务食品安全先进单位”等诸多荣誉。而在王妙琴看来,顾客的信任是更重要的事,当顾客们对她说:“你们这儿的东西干净实惠,滋味也好,我们都信任你们酒店”时,王妙琴觉得一切的坚守都得到了最好的回报。 |